Lors de ces échanges, nous mettons en pratique les principes fondamentaux du lean management, parmi lesquels :
- Challenger le statu quo, chercher des solutions et remettre en question les pratiques actuelles.
- Chercher comment faire plutôt qu’expliquer pourquoi on ne peut pas faire.
- Aller sur le terrain pour avoir un contexte juste.
- Préférer 80 % d’amélioration agile maintenant à 100% demain.
- Faire bien avant de faire vite.
- Trouver des solutions agiles et économiques.
- Mettre en commun le savoir-faire de tous et laisser la parole ouverte plutôt que de se conformer à l’opinion d’un seul sachant.